Guía para la transferencia del proceso

Durante el año y medio que ha durado el proyecto InnovaciONG, las cuatro entidades que componen el proyecto han desarrollado una metodología de trabajo conjunto y colaborado que nos ha permitido mejorar la gestión interna del cambio.  Para conseguir los objetivos que nos propusimos en este proyecto, hemos dividido la acción en cuatro líneas de trabajo sobre las que hemos centrado nuestra atención: economía de escala, base social, gestión del conocimiento y medición del imapcto.

La guía que hoy presentamos recoge la metodología empleada, así como los retos y lecciones aprendidas, con la intención que facilitar el proceso de cambio a aquellas entidades que quiera replicar ciertos aspectos del proyecto.

Este proyecto está cofinanciado por el Mecanismo Financiero del Espacio Económico Europeo (EEA Grants) que tiene como objetivo la contribución a la reducción de las desigualdades económicas y sociales, así como reforzar las relaciones entre los estados donantes (Islandia, Liechtenstein y Noruega) y los estados beneficiarios (17 estados de la UE). La Plataforma de ONG de Acción Social es el Organismo Operador del Programa de Ciudadanía Activa que está dotado con 4,6 millones de euros destinados al fortalecimiento de las ONG y su contribución a la justicia social y el desarrollo sostenible

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